30 %
天津賽象
通過多工廠計劃協同
產能提高30%
25 %
天瑞集團
通過供應鏈、營銷通路協同
運營成本下降25%
18 %
寶舜集團
通過阿米巴經營與智能工廠應用
經營利潤提升18%
智能化使得車間信息更為透明、實時，再加上與客戶的協作，使得生產計劃明確、物料掌控度高，庫存有效管理，提高客戶響應速度。
實時管理產品開發進度，滿足不同顧客的流程和資料需求；有效應用apqp工具，保證數據的一致性，并自動生成和歸集符合顧客ppap要求的文件
建立協同的計劃體系，實現準時的生產及零件交互，提高企業對配套需求的響應能力，減少生產波動性，避免庫存積壓，減少人力浪費
生產過程全面的質量檢測和記錄，保證產品質量，協助企業更有效的貫徹ISO/ts16949質量體系，實現生產生命周期全程跟蹤
通過電子采購平臺，實現實時的供應鏈管理，有效降低采購成本；通過信息快速傳遞，迅速掌握和分析市場動向，提升合作伙伴的滿意度
通過成本分析，進行寶恒本事前控制、事中控制與事后統計，提升企業成本競爭力，協助企業實現持續性的成本改善
實現企業內外部的組織、數據和流程協同，縮短產品周期，提高產品質量，降低企業成本
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