企業(yè)AAA信用證書、信用報告是各類企業(yè)，特別是后資質(zhì)時代物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升競爭力、擴大知名度、展示形象、參與市場競爭、拓展經(jīng)營項目、提高市場占有率之必備，更是企業(yè)參與項目招投標

永遠不要假設(shè)、運用基本常識、嚴格執(zhí)行6S在質(zhì)量管理過程中，有些行動步驟是非常重要的。01有問題要在第一時間內(nèi)解決如果問題沒有在第一時間

管理體系認證是指組織通過第三方機構(gòu)對其管理體系進行第三方評價。該機構(gòu)必須是獨立的，公正的。 ISO（國際標準化組織）是一個全球性的非政府組織，是國際標準化領(lǐng)域中一個十分重要

EPA?全稱是Environment Protection Agency （美國環(huán)境保護署）。EPA負責對各種各樣的環(huán)境計劃進行調(diào)查與制訂國家標準，并代表各州和各部門頒發(fā)相關(guān)執(zhí)照，監(jiān)控并加強一致性。

精益生產(chǎn)管理作為一種細致有效的公司管理手段，它首先是一個上下級的溝通過程，意味著上級同員工之間持續(xù)的雙向溝通，從而互相了解對方的意圖，同時精益管理強調(diào)反饋。有效的精益生產(chǎn)

企業(yè)沒有績效管理，相當于沒有管理。但執(zhí)行績效管理，切不可為了績效而推動績效，績效管理應(yīng)回到優(yōu)化企業(yè)管理問題的本身。

。就目前形勢來看，通過三體系認證的公司越來越多，體系運行情況也是重要的審查項目，為確保在激烈的競爭中留有一席之地，通過三體系認證是目前企業(yè)發(fā)展大勢所趨。

質(zhì)量管理體系在各行各業(yè)成為一種必需和時尚，但真正能運用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。質(zhì)量管理體系的定位是否處于企業(yè)的重要位置，決定著企業(yè)是以什么樣的態(tài)度來對待產(chǎn)品

近日，為了進一步滿足市場快速增長的需求，先知先覺的江蘇益建機車部件有限公司已經(jīng)開始布局，聘請第三方咨詢公司浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司借助專家團老師們豐富的項目管理經(jīng)驗，

質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病，治標不能忘固本。許多企業(yè)懸掛著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標語，而現(xiàn)實中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的質(zhì)量管理誤區(qū)。